太极实业四举措做好企业人才培育工作

发布时间:2022-11-18

  习近平总书记在党的二十大报告中指出:“培养造就大批德才兼备的高素质人才,是国家和民族长远发展大计。”近年来,太极实业以“1+5”企业人才观为指引,坚持以德为先基本要求,强化专业优势、务实作风、合作精神、开拓意识和管理能力五项修炼,积极做好人才选、育、用、留工作,不断提升企业人才素质。
  一是确立选人标准。通过修订完善《招聘管理办法》,进一步强化人才选拔制度。通过上线人才测评系统,以科学的逻辑结构以及测谎体系为依托,全方位分析岗位胜任能力。通过试用期全称跟踪、组织谈话、安全培训、企业文化培训等方式进行“二次考核”,实现好中选优、优中选强目标。
  二是创新育人方法。太极实业针对管理干部和青年骨干的不同需求,启动实施了“干部管理能力提升”和“青年人才筑基赋能”两大专项工程,因材施教、靶向培养。前后共开课160课时,覆盖中青年干部421人次。
  三是优化用人导向。重大资产重组后,为加速业务融合,提升人才效能。公司以重大工程、攻关项目、重要工作为突破口,提倡项目认领制,实行主动担责制,打好团队协同战。同时,实施上级、同级、下级的360度评价及领导干部的民主测评,引导人才重工作过程更重工作成效。
  四是提升留人能力。通过制定《员工晋升管理办法》,开辟行政职级晋升和技术职级晋升双通道。通过进行薪酬改革,根据市场和行业水平,确定岗位薪酬。根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关文件精神,制定《领导干部管理办法》,做到民主、公开、竞争、择优选用干部,增强留人能力。

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